Opracowanie biznesplanów i studiów wykonalności przedsiewzięć inwestycyjnych
Zakres usługi prorozwojowej to m.in: określenie celów przedsiębiorstwa i planowanego przedsięwzięcia, analiza otoczenia rynkowego, prawnego, technologicznego.
Pozyskiwanie kontrahentów zagranicznych
Pozyskanie nowego kontrahenta zagranicznego zwiększa wartości osiąganych przychodów bądź też innych korzyści finansowych, poprawia pozycję konkurencyjną firmy na rynku lokalnym, krajowym i zagranicznym.
Strategia wejscia na rynek zagraniczny
Zakres usługi prorozwojowej to m.in: określenie celów przedsiębiorstwa i planowanego przedsięwzięcia, analiza otoczenia rynkowego, prawnego, technologicznego.
Przygotowanie do udziału w zagranicznych imprezach targowo - wystawienniczych
Zapewniamy odpowiedzi na pytanie: jak efektywnie (z sukcesem) wystawić się na targach lub uczestniczyć w misji gospodarczej.
Analiza wymogów formalnych i prawnych wprowadzania produktu uslugi na rynek zagraniczny
Usługa, której celem jest bezpieczne i efektywne wprowadzenie produktu/usługi na nowy rynek zagraniczny z zachowaniem wszelkich procedur, obostrzeń i obowiązkach wynikających z przepisów prawa.
Badanie potencjału internacjonalizacji przedsiębiorstwa
Określenie i wykorzystanie mocnych stron, znalezienie rozwiązań ograniczających koszty i spójne ich połączenie z takimi elementami jak wizja i strategia funkcjonowania MŚP pozwoli przygotować się rozwoju na rynkach zagranicznych.
Analiza potencjału docelowego rynku zagranicznego
Analiza barier (prawnych, ekonomicznych, administracyjnych, kulturowych, językowych) oraz potencjalnych możliwości docelowego rynku zagranicznego.
Doradztwo w zakresie koncepcji oraz możliwości sfinansowania przedsięwzięć rozwojowych
Przeanalizowanie pomysłu, koncepcji lub zamierzeń przedsiębiorcy oraz wyszukanie, przeanalizowanie i rekomendacja możliwych źródeł jego sfinansowania.
Optymalizacja operacyjna przedsiębiorstwa oraz usprawnień systemu informacji zarządczej
Wsparcie klienta w procesie identyfikacji kluczowych obszarów w przedsiębiorstwie wymagających działań optymalizacyjnych oraz przedstawienie rekomendacji i odpowiednich procedur.
Doradztwo w zakresie fuzji i przejęć przedsiębiorstw
Usługa doradcza przy transakcji fuzji lub przejęcia obejmuje proces przygotowania transakcji, organizacji i nadzoru nad procesem due diligence, doradztwo podczas negocjacji oraz ustalenia warunków umowy inwestycyjnej.